某制造企业通过数据整合与可视化分析，实现350+员工的投入产出透明化管理，建立数据驱动的绩效体系，优化数百万月度工资支出。
该客户是一家综合性制造企业，拥有超过200名外包员工（计件、计数）与超过150名正式员工，每月工资支出数百万元。随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，如何精细化管理人力成本，提高人员效率成为管理层面临的重大挑战。企业急需一套能够整合多源数据、实现投入产出可视化的管理系统。
ERP、考勤、计件系统数据相互独立，无法将员工的"工时/计件"投入与"产出"价值进行有效关联分析。
管理者无法用数据识别高效率与低效率的员工或团队，导致激励机制主观化，人员优化无从下手。
对数百万的月度工资支出，管理层只有一个总数，无法深入分析其构成与效益，存在巨大的成本失控风险。
打通客户现有的ERP、考勤、计件及生产报工系统，建立统一的人力成本数据湖。通过标准化的数据接口和ETL流程，确保数据的准确性和实时性。
将每一笔工资支出（包括底薪、加班、津贴、计件/提成）精准归因到具体的员工、班组、产线乃至订单，实现成本的全面透明化。
通过可视化看板，直观展示每位员工、每个团队的实时人效比（产出价值/投入成本），让"隐形"的投入产出关系变得一目了然。
成本完全可视
企业管理者首次能够清晰洞察每一分钱工资花在了哪里，以及它带来了多少回报。
科学绩效管理
为员工激励、岗位优化和团队调整提供了客观、公正的数据依据，显著提升团队整体生产力。
精准识别高效/低效员工
工资支出精细化控制
基于数据的绩效体系
人效比动态追踪
"过去我们对人力成本的管理是粗放的，只知道总数，不知道细节。现在通过灵碳智能的系统，我们能清楚地看到每个员工、每个班组的投入产出情况。这不仅帮助我们优化了人员配置，更重要的是建立了公平的绩效评价体系，极大地提升了员工的工作积极性。"